多一个“小伙”搭把手儿本来的局势也许就能改进

也许，突破点最后还是要落入提升人力花销上，多一个“小伙”搭把手儿，本来的局势也许就能改进。

老耿前几天在网上买的玄关鞋柜，“双十一”这一天的早上被送至了家。

配送的是个“小伙儿”——看来也快四十了吧，“吭哧、吭哧”的，把木柜鼓捣进了屋。跟老耿讲好“有20块钱的开箱费”，又跟老耿借走把羊角锤，就“粗鲁”地拆了起來。用二指宽度、遍布毛边儿、长长短短的十几根木板钉成的包裝架构，迅速就被拆得七零八落，再拔开硬板纸包装箱，取下许许多多的添充保温泡沫板，“小伙儿”把木柜拖出来让老耿查验。

乍一看，还好，没有什么难题，但再细仔细地，老耿立刻发现了难题，木柜的一条腿上面有一道细细长长裂痕儿——估算是在运送的情况下摔出去的。接下去的事儿便是走步骤：“小伙儿”一边嘟囔，一边用手机拍照；老耿也一边絮叨，一边用手机拍照，照完了就给商家发以往。商家的回应倒也飞快，让老耿拒绝接收就可以。

被拒绝接收的木柜，再次包裝的全过程就极不便。“小伙儿”先把木柜拖入早已陈旧不容乐观的纸箱子里，随后梳理起地面上的保温泡沫板，随意塞入小箱子里，再好赖把纸箱子囫囵着遮盖上，又问老耿要了宽胶布，开始一圈圈地缠，一边缠一边跟老耿瞎交谈——前两年干这类工作还能赚到一点儿钱，如今真不没有起色，便是将就干等等。“小伙儿”终于离开了，老耿就开始梳理一地的狼籍：一堆带刺儿的木板儿要解决，也有令人尤其厌烦的粘得哪里全是的泡沫塑料小颗粒……

在老耿的印像里，前段时间，像这类容积大、净重沉的家俱家用电器，上门服务配送的全是两人——抬到抬下、分工合作，干活一般都利索得很；之后，就变成了“社区便利店”、“兄弟连”；再之后——仿佛就在一夜之间，两人就减变成一个人，驾车、运送、安裝……一人全包圆儿。碰到有点净重的家俱，一个人搞起来的难度系数毫无疑问就非常大。老耿推断，自身的木柜腿儿便是“小伙儿”搬上搬下的情况下给摔的。

生活不容易。网络购物，商家有商家的困难，顾客有顾客的不便，每家服务平台也隔三差五便说自身的生活不容易，配送的“小伙”自然就更别说……

就拿老耿的此次买东西历经而言，商家营销折扣优惠，卖个木柜怎么样赚钱、能赚要多少钱暂且无论，运木柜一去一回的“出现意外”成本费，总要有些人出；老耿千挑万选一个玄关鞋柜，也没觉得占到便宜，还白白的搭了时间、怪怪的了情绪、做了无故飞过来的家务活工作，还另饶了一卷宽胶布；运东西“小伙”应当就更没便宜占，消耗了精力、精力和大半天时间不用说，20块钱的开箱费也没有脸收。

这般来看，就算仅仅交易一个木柜，期间不可控性的事儿也很有可能会比较多，或有的风险性、或有的成本上升、或有的消費感受恶变……或有的物品一旦明确化，立刻就制成一个“多输局”。要避免这类“多输局”的产生、及其这类局势持续本身加强的市场行情发展趋势，置身这一买东西闭环控制中的各个方面，也许都必须再想一想方式，终究，就算秉着普普通通别人过生活的工作经验——省下的便是挣到的，也非常值得再认真想一想。更宏伟的实际意义先别论。也许，突破点最后还是要落入提升人力花销上，多一个“小伙”搭把手儿，本来的局势也许就能改进。

“双十一”这即使过去。依照统计分析周刊，不论是成交额还是运输量，仍是一个很高的提高。在当今的态势下，这不管怎样全是令人高兴的大好事。但是，如果可以把隐藏在这次买东西浪潮中的或有风险性、成本费、损害尽量地解决掉，就算只解决掉百分之三五十、甚至只是一二十呢，局势毫无疑问就更强。为了更好地这一更强的局势，涉及到的各个方面，实际上都是有非常值得分别勤奋的地区。

（创作者系证券日报新闻记者）